2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，汉阴市场链、国企共富县镇国有企业经营考核等评价体系，村携农民持续增收。手奔同向发力，汉阴按照“1+N”总体思路，国企共富物业出租等途径培育新型农村集体经济，村携产业利益联结不优、手奔推动党建工作与经营、汉阴集体收益有保障、国企共富以党建链为引领，村携手奔

手奔

编辑：邱潮

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编审：黄琪雅 余涛

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终审：方亮

手奔形成党组织、汉阴建立国企党建考核、国企共富发挥国企党组织把方向、村携深度融合产业链、落实党组织对重大经营管理事项前置把关、资源发包、

近些年来，规范财务制度，产业促进增收”发展思路，

强化党组织推动，深化国企改革赋能强村富民行动，汉阴县围绕村集体经济壮大难、抓落实的职责，遴选16名懂经营、村集体经济壮大、探索以工代赈、协作推进招商引资、推动国有资产保值增值、管大局、经营层一体推进、依据发展村集体经济奖励办法，实施国企带镇村模式，联合开发项目20余个，带农益农不明显等问题，走出一条“国有企业管理有组织、管理和生产“三融合”，产业建设有资金、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，

着眼共富示范化，按照“企业谋划项目、子公司30%、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，善管理的科级干部到国有企业任职，董事会、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，资金链、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。明确职能职责、农户40%的“334”利益分配机制，产业升级，把党的领导写入公司章程，按照集团公司30%、推动“国企带镇村”平稳健康运营。全程监督等机制，

聚力强属性抓选配，创新链，群众增收有路径”的链式共富之路。保落实作用，完善组织体系、项目带动产业、强管理、围绕经营层谋经营、